由評審席到頒獎台：「香港•創+造」INNO:dus 品牌嘉許計劃 2026

2026年8月26日，我以評審及頒獎嘉賓的身份，參與了「香港•創+造」品牌嘉許計劃（HONG KONG INNO:dus）的頒獎典禮，並於香港會議展覽中心把獎項頒到得獎機構代表手上。

這個計劃的定位，跟很多人第一時間的猜測不太一樣——它不是一個科技比賽，也不是初創路演。它表彰的對象是機構，主題是「香港製造」與「香港品牌」。

「香港•創+造」評審團成員於典禮舞台上合照。

為什麼會有「香港•創+造」

香港曾經以「Made in Hong Kong」聞名於世，製造業盛極一時。但隨著經濟結構轉型，製造業逐漸式微，本地產品與製造文化在自己的城市裡反而被邊緣化。

「香港•創+造」品牌嘉許計劃由 HKtag（香港科技創新促進組）主辦，目標很清楚：重振「香港製造」及「香港品牌」的聲譽，表彰在創新、設計與可持續發展方面表現卓越的機構，並鼓勵業界採用新技術、新材料、新工藝，提升產品附加值。

今屆典禮於香港電腦通訊節 2026期間，在香港會議展覽中心舉行。

四大獎項類別

計劃設有四個主要類別，覆蓋的是完全不同的能力：

智慧:智造 INNO:Manufacturing——表彰在製造領域採用先進技術及數據應用，提升生產效率與質量的機構。

智慧:創研 INNO:Innovation & Design——表彰在創新與研發方面採用領先技術、表現卓越的機構。

智慧:商創 INNO:SME——表彰在產品設計、用戶體驗與品牌形象上跨進新紀元的中小機構。

智慧:綠創 INNO:ESG——表彰在可持續發展、社會責任與社區參與方面有傑出貢獻的機構。

四大類別之外，另設嘉許獎，表彰在不同領域同樣出色的機構。

評審機制：為什麼這個獎不容易拿

很多人以為嘉許計劃就是交表、等結果。這一個不是。

評審分兩個階段：第一階段由評審委員會就提交資料進行初選，每個類別選出三間入圍機構；入圍後還要進入第二階段面談，直接面對評審委員會提問，最後才在每個類別選出冠軍，並評定為「傑出大獎」得主。

我參與的正是評選這一環。要在同一類別的三強之間分出高下，靠的不是誰的簡報做得漂亮，而是誰在追問之下站得住腳。

評審時，我最看重什麼

作為評審，我的判斷一直圍繞三件事，這也是我在 INSPIRE 課程與企業培訓中反覆強調的：

一、問題定義是否清晰。不少機構把技術與規格說得很詳細，卻說不清究竟為誰解決什麼問題。真正出色的團隊，能用一句話講明白他們的客戶是誰、痛點在哪。技術只是手段，問題才是核心。

二、是否真的落地運作。我不看願景圖，我看真實投產、真實在賣、真實有人用的東西。一條已經在運行的生產線或一件真正上市的產品，遠比任何概念圖有說服力。

三、有沒有經過驗證。有沒有真的交到客戶或前線同事手上試過？收到什麼反饋？之後改了什麼？這是 Design Thinking 裡最容易被跳過、卻最能分出高下的一步。面談階段，這一條幾乎每次都問得出真相。

恭賀今年所有得獎機構

頒獎典禮大合照，攝於香港會議展覽中心。計劃由 HKtag 主辦。

謹此向今屆「香港•創+造」所有得獎機構致以最誠摯的祝賀。你們的成果說明了一件事：「香港製造」從來不是懷舊情懷，而是仍然在運作、仍然在升級的真實產業。

同時我也想對未能獲獎的參賽機構說一句：評審的判斷只反映那一份提交、那一場面談。我見過太多產品在評審之後才真正成熟起來。今次的評語不是終點，而是你下一版的起點。

為什麼我願意年年參與

由 2023 年開始，我持續以評審身份參與 HKtag 相關的評審工作。原因很簡單——這是我看見香港創科與本地產業真實水平最直接的方式。

每一次評審，我都會把觀察帶回 INSPIRE 的課程設計中。機構在哪裡卡住、哪些概念一講就明、哪些能力是課堂教了但實戰用不上，這些都不是坐在辦公室裡想像得出來的。評審席，其實是我最有效的教學研究現場。

能夠先做評審、再做頒獎嘉賓，見證這些機構由一份文件變成台上的獎狀，是我今年最有意義的一件事。恭喜各位，也期待明年再見。